为进一步摸清学科家底，厘清建设思路，确定建设目标，有力促进护理学科“十四五”期间的建设和发展，金莎唯一官方娛乐场于6月2日在第二教学楼312会议室举行护理团队建设工作推进会，学院领导班子、各职能科室、教研室及实验中心负责人、骨干教师代表参加会议。会议由公司党委书记周建荣主持，公司党委常委、副董事长、金莎唯一官方娛乐场经理（兼）杨燕滨出席会议。

首先，周建荣代表护理学科方向带头人介绍了2023年团队建设年开展的前期工作，她结合已经完成的专家咨询、教师调研、建设中期成果总结等，解读了团队建设内涵，分析了团队建设现状，梳理了存在的问题，初步提出了团队建设的策略和方案。

随后，牟绍玉副经理、周恒宇副经理进一步就团队建设的主要着力点、具体困难等提出了建设思路和建议，到会的各位教师也从不同角度交流了团队建设的体会，并结合学院教学、科研、人才培养、团队队伍、教师发展等相关工作畅所欲言。

最后，杨燕滨进行了总结。她肯定了学院开展团队建设的前期工作和成效，指出护理团队建设抓住机遇，顺势而为，乘势而上。她强调了护理团队建设和发展需要遵循的几个原则。一是坚持人才培养为中心原则，指出始终要坚持人才培养是学院发展的基石，是学科发展的核心。二是坚持正确价值导向原则，护理团队建设要树立为人民健康服务的价值导向，着眼于对国家、对人民作出贡献。科学研究要以立足临床应用、临床转化，要服务临床和人民健康。三是助力发展原则，团队建设要服务于学院发展、教师发展和员工发展，要体现实效。四是团结协作原则。建设要做好顶层设计，要做到指令畅通、执行有力，全院凝心聚力，团结一致。五是持之以恒原则。团队建设要做好久久为功、艰苦奋斗的准备，学院一定要积极作为、勇于担当，要聚焦团队建设重点方向，分析实然，明确应然，努力使然，超前布局。杨燕滨还就团队建设下一步工作进行了布置，提出了要求。

本次团队建设推进会，为学院下一步团队建设工作明确了方向和重点，也梳理了更具体的建设举措，必将有力促进建设进程。